When I worked for a large electronics company that manufactured laser and ink-jet printers, I soon discovered why there are often three versions of many consumer goods.

레이저와 잉크젯 프린터를 제조하는 대형 전자회사에서 근무했을 때 나는 많은 소비재에 세 가지 버전이 있는 이유를 곧 알게 되었습니다.

If the manufacturer makes only one version of its product, people who bought it might have been willing to spend more money, so the company is losing some income.

제조업체가 제품을 한 가지 버전만 만든다면 해당 제품을 구입한 사람들은 기꺼이 더 많은 돈을 지출할 의향이 있을 수 있으므로 회사는 일부 수입을 잃게 됩니다.

If the company offers two versions, one with more features and more expensive than the other, people will compare the two models and still buy the less expensive one.

회사가 두 가지 버전을 제공하는 경우, 하나는 더 많은 기능을 제공하고 다른 하나는 더 비싸므로 사람들은 두 모델을 비교하고 여전히 더 저렴한 모델을 구매할 것입니다.

But if the company introduces a third model with even more features and more expensive than the other two, sales of the second model go up; many people like the features of the most expensive model, but not the price.

그러나 회사가 다른 두 모델보다 더 많은 기능을 갖추고 더 비싼 세 번째 모델을 출시하면 두 번째 모델의 판매가 증가합니다. 많은 사람들이 가장 비싼 모델의 기능을 좋아하지만 가격은 그렇지 않습니다.

The middle item has more features than the least expensive one, and it is less expensive than the fanciest model.

중간 품목은 가장 저렴한 품목보다 기능이 더 많고, 가장 화려한 모델보다 가격이 저렴합니다.

They buy the middle item, unaware that they have been manipulated by the presence of the higher-priced item.

그들은 더 높은 가격의 품목이 존재함으로써 조작되었다는 사실을 인식하지 못한 채 중간 품목을 구매합니다.